Die Ansätze ...

Produktion:
... Stärken hervorheben
... Schwächen beseitigen
... Planzeitkataloge erstellen
... Arbeitsplatz- und Ablaufgestaltung durchführen
... Wertstrom bestandsreduziert steuern, sowie Abläufe reduzieren bei
iiiiioptimaler Verfügbarkeit (Leanmanagement)
... neutral geführte Moderationsgespräche zur Unterstützung der 
iiiiiMotivationsbereitschaft der Mitarbeiter zu Verbesserungsansätzen
... Leistungsentlohnung aufbauen
... ERP-Steuerung optimal einsetzen
... Sauberkeit und Ordnung zur Unternehmenskultur moderiert führen (5A- / 5S-Methode)
... etc.

Verwaltung:
... Organisationsaufbau verbessern bzw. Erneuerungen unterstützen
... Teamfähigkeit fördern
... Schwächen ausgleichen
... Schnittstellen zur Produktion optimieren
... etc.

...als Beginn neuen Erfolgs!