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Herzlich Willkommen auf der Homepage der A und B Beratung

Wir betätigen uns sowohl als Fachberater für bereits definierte Zielvorgaben zur Effizienzsteigerung auf den Gebieten der Zeitwirtschaft, dem Materialfluss und der Auf-, Ablauf- und Systemorganisation, sowie vor allem als Prozessberater, bei der durch methodische Vorgehensweisen die Realisierung möglicher Ziele gemeinschaftlich erarbeitet werden.

Durch unsere Mitarbeit bzw. Moderation wird es Ihren Mitarbeitern ermöglicht, Schwachstellen im Unternehmen mit der Zeit selbständig zu erkennen, wobei deren Kompetenz zur Lösung von erkannten Problemen gestärkt wird.

Hilfreich dabei ist zum Beispiel die gemeinsame Implementierung der 5 S-Methode, die im Rahmen einer schlanken Organisation (Stichwort: Lean Management als Unternehmenskultur), und auch bei steigendem Automatisierungsgrad durch das Thema Digitalisierung, nicht zu unterschätzen ist.

Informieren Sie sich auf unserer Homepage über unser breites Dienstleistungsangebot und zögern Sie nicht uns zu kontaktieren. Je früher mit der Arbeit an den methodischen Verbesserungen der Geschäftsprozesse begonnen wird, desto eher können wir uns gemeinsam über die erreichten Ziele und den damit verbundenen Erfolg freuen!

Für ein unverbindliches Gespräch stehen wir Ihnen gerne zur Verfügung.

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Unsere Arbeitsprozesse und unsere Vorgehensweise
können wir grob in 5 Schritten unterteilen:

  1. Die Situation
  2. Die Analyse
  3. Die Ansätze
  4. Die Optimierung
  5. Die Nachhaltigkeit

denn…wer nach oben möchte, muss unten anfangen!

 

 

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