Wie kombinieren sich die Anwendungen von REFA- und Lean Management Methoden?

Die Kombination von REFA und Lean Management bietet Unternehmen sowie Pflegedirektionen in Krankenhäusern einen praxisnahen Weg, Prozesse effizienter und ressourcenschonender zu gestalten.
Mit REFA-Zeitstudien erhalten sie präzise Daten zur Prozessgestaltung, die eine Grundlage für planbare Abläufe schaffen. Dies ist besonders wertvoll in der Pflege und bei stark ausgelasteten Teams, wo jede Minute zählt. Lean Management baut auf dieser Struktur auf, indem es gezielt Verschwendung reduziert – sei es bei Wartezeiten, Materialbereitstellung oder Arbeitsabläufen.
Die ergonomische Arbeitsplatzgestaltung durch REFA unterstützt zudem die Gesundheit und Zufriedenheit ihrer Mitarbeiter und schafft damit die Voraussetzung für hohe Qualität und Zuverlässigkeit. Durch diese Kombination erreichen sie messbare Effizienzgewinne und nachhaltig verbesserte Prozesse, die sich direkt positiv auf Qualität und Wirtschaftlichkeit auswirken.

Zusammengefasst: REFA schafft eine solide Basis für die Anwendung von Lean-Methoden und stellt sicher, dass Optimierungen messbar und nachhaltig sind. Lean Management profitiert dabei von der Struktur und Genauigkeit der REFA-Ansätze, während REFA durch Lean zu kontinuierlicher Flexibilität und Verbesserung führt.

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