3. DIE ANSÄTZE

Produktion:

• Stärken hervorheben
• Schwächen beseitigen
• Planzeitkataloge erstellen
• Arbeitsplatz- und Ablaufgestaltung durchführen
• Wertstrom bestandsreduziert steuern, sowie Abläufe reduzieren bei optimaler Verfügbarkeit
  (Leanmanagement)
• neutral geführte Moderationsgespräche zur Unterstützung der Motivationsbereitschaft der Mitarbeiter zu Verbesserungsansätzen
• Leistungsentlohnung aufbauen
• ERP-Steuerung optimal einsetzen
• Sauberkeit und Ordnung zur Unternehmenskultur moderiert führen (5A- / 5S-Methode)
• etc.

Verwaltung:

• Organisationsaufbau verbessern bzw. Erneuerungen unterstützen
• Teamfähigkeit fördern
• Schwächen ausgleichen
• Schnittstellen ausgleichen
• Schnittstellen zur Produktion optimieren
• etc.

als Beginn neuen Erfolgs!